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需的支持说服小黄人不同的人需要购买才能发挥作用。一些公司将其网络团队置于部门而另一些公司则将其置于营销部门。有时两个业务部门共享策略的所有权。重要的是确定谁拥有控制权尤其是在网站结构内容制作和总体策略等方面。将内部员工视为客户。另请查看我的文章克服常见异议。寻求与担任这些重要角色的各种人员建立融洽的关系并对其进行培训。经理您必须得到对负责网络策略的业务部门拥有最大控制权的人的支持。他们将能够提供您所需的支持和支持。经理们倾向于对任何有助于他们实现部门目标的事情做出。

良好的反应。这些目标可能是由高层管理人员设定的。寻找存在协同作用的领域。例如营销经理通常有流量目标和类似的访客指标里程碑。向他们展示如何帮助实现这些目标。这就是为什么用商业术语来构建很重要而不仅仅是技术流程。如果没有管 欧洲手机号码列表 理层的支持和一致的业务目标您就不可能获得对需要进行的技术变更的支持。设计师设计师负责网站的外观和感觉。他们可能还会负责站点架构。架构和设计是您可能会遇到很多阻力的两个领域。这是有充分理由的。对搜索引擎优化有利的东西可能对用户或品牌审美不利。这个领域需要。



仔细平衡如果设计师认为搜索引擎优化会损害网站的外观感觉和操作那么无论您的意图有多好您都不会取得多大进展。如果你的设计师熟悉可用性优秀的设计师也会熟悉那么你很幸运。有很多适用于用户设计师和的可用性集成点。例如面包屑导航对于可用性和搜索引擎优化非常有用因为它们允许传播关键字并提供内部链接结构。留意其他几乎不需要改变并能提供自然协同效应的领域。一旦建立了信任你也许可以获得更大的让步。作家和内容制作人作者提供了文字。内容制作者可以提供视频图片和其他媒体。您可能主要与作家打交。