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發表於 2024-5-11 18:47:55 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
拥有几份你很熟悉的人的简历比拥有很多你不认识或一无所知的人的简历要好。 延伸阅读:人工智能对初创企业的想法和商业机会 阅读文章 初创公司招聘指南 从第一天起就在创始人中创造良好的文化 创始人(尤其是首席执行官)负责建设公司文化。为什么这个这么重要?以及如何创建它? 写下一些基础知识是个好主意,这样您就可以轻松地与团队中的每个人分享它们。所有团队成员都必须理解这些基本原则并每天加以实践。 (至少大部分) 创始人如何聘请文化尚未形成的人? 您需要非常清楚自己的价值观。


例如,你必须对其他创始人说:“这就是我认为这家企业应该如何经营,这对我来说真正重要,这就是我的公司要追求的目标。”这些都是人们应该注意但很少有人注意的重要点。 你必须衡量人们的性格与你的公司之间的契合度。这意味着您应该根据人 国家邮箱列表 们的行为、心态以及与您公司价值观的一致性来评估他们。如果你的公司没有这样的契合者,你需要谈论你的文化和价值观。这是一个持续的过程,不可能在短时间内完成。 例如,如果您想拥有一种培养员工创造力和灵活性的文化,那么您显然不应该禁止使用社交媒体或只允许员工在工作时使用“批准”的网站。




或者如果你希望员工在公司的工作安排很紧张,你就不能鼓励他们远程工作。 良好的公司文化意味着什么? 良好的文化可以让每个团队成员在工作场所发挥出最佳水平,并对自己的工作感到满意和快乐。这种文化增加了透明度、工作的愉快性以及与员工的友谊。 阅读更多:什么是创业公司✔️ 如何创业 阅读文章 初创公司招聘指南 鼓励和培育创新创业 我们知道并不是每个人都是企业家。但你可以在人们的思维中培养创新和创业精神。你也可以吸引达到这种心态的人。 如果这些人在大公司,制度不给他们创作自由,就很容易吸引他们。
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