簡單來說就是將部分軟體開

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發工作外包給內部團隊之外，以節省時間和成本的做法。許多組織透過外包來幫助他們完成某些與軟體相關的工作，同時提供專注於核心能力的能力。它讓企業能夠專注於重要的職責，同時將其他職責留給其聘用的合作夥伴。當然，專案外包為大型組織和年輕新創公司提供了一個很好的解決方案。毫無疑問，這對企業來說是與多功能專家合作並發展業務的絕佳機會。但如何知道是否需要外包？別擔心，下面我們列出了您應該考慮外包的一些要點。外包的優勢當您滿足以下條件時，您需要專案外包：處於初始階段的新創公司需要技術支援缺乏時間和員工來組建團隊希望在特定專案中獲得專家指導外包的做法在許多國家都引起了相當大的爭議。     
     
反對者認為，這導致了國內就業機會的流失。另一方面，支持者表示，這會激勵企業和公司將資源分配到最有效的地方。此外，外包的好處有助於在全球範圍內維持自由市場經濟的,本質。由於技術的進步，任何規模的 阿富汗 手机号码 企業都可以從他們內部可能不具備的技術專業知識中受益。最重要的是，企業可以在國內外實施其專案外包。只是為企業提供了廣泛的有效依賴選項。總之，我們可以說專案外包為公司提供了成長最快的有價值的解決方案，在降低成本的同時帶來更大的競爭優勢。     
   

     
外包的一些驚人統計數據外包在世紀年代成為產業經濟的一個組成部分。從那時起，外包的好處在企業中變得如此流行。的一份報告強調，全球外包市佔率達億美元。因此，這表明外包的好處令人難以置信地受歡迎。此外，的一份報告預測，到年，外包的市場份額將達到億美元。預計從年開始，外包收入的年增長率（-年複合年增長率）將達到。對於新創公司創辦人來說，外包提供了一把神奇的鑰匙，可以幫助他們更快地擴展業務，並比使用小型全職員工團隊節省更多資金。約的組織將職能外包以提高專案生產力。