构建ESG管理计划的个步骤
在我们正面临后疫情时代的准备期之际，ESG这个缩写词成为了管理和投资领域的焦点。面对如此多的困难，无论是股东还是公司本身，这个名字更多地体现出对公司利润的责任，更多的是对整个环境和链条的责任。
多家投资银行已经创建了旨在实现ESG卓越的投资组合，其中投资者可以 美国电话号码表 选择投资于明确表达其想法和政策的公司，以维持与可持续发展、社会责任和公司治理相关的坚实议程。
如果您的公司尚未进入这一新浪潮，以下七个步骤将帮助您的公司进入这一充满希望的旅程，迈向一个更具自我责任感和更少意外的企业世界。
第步牢记具体的工作计划
如果有什么东西可以指导可靠的ESG议程，那就是公司制定了非常明确的目标计划。这个市场一直在发生变化，那些每次出现新事物就转移注意力的人就会失去动力，议程也开始失去意义。具体的工作计划需要对公司想要达到的目标有明确的定义。如果公司决定为每个ESG支柱制定宏观目标，请记住，这些目标将被沟通、告知，并且永远不会被重定向除非它们真的失去了应用的意义。这些目标必须是SAR具体、可衡量、可实现、相关和临时，以保证相关人员的意义和参与度，并且还必须经常重新审视，以保持数字最新。只有这样，公司的ESG计划才能符合保持重点并获得必要改进的需要。
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第步制定符合您的愿景和价值观的政策
公司政策是清晰解释您的指导方针的一种方式。ESG议程需要制定与目标非常一致的政策，尤其是与公司幕后的信念非常一致的政策。有很多很多公司制定了漂亮的政策，充满了额外的营销，但实际上与公司的DNA无关，因此必须仔细研究该政策，使其符合员工对公司价值的理解。如果你的公司没有任何围绕ESG支柱的工作，那么是时候创造一个突破点了，否则你的政策一旦制定就会声名狼藉，失去力量。
第步确定每个ESG支柱的焦点
想要在ESG议程上获得认可的公司需要在每个支柱环境、社会和治理中至少有一个焦点。他们必须是监督与其活动相关的项目进展的指导者。积极的ESG议程需要以平等的方式与其支柱很好地结合起来，因此，需要让人们始终将这一因素列入议程，否则就会被遗忘或失去质量。
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